Jordi Rodríguez i Plaza nuevo director de Cataluña de Global Lean
Noticias
06/02/2014
global lean
II Foro Tecnológico sobre mejoras en logística
30/10/2013
Este encuentro, organizado por Global Lean, se estructura en dos conferencias en las que se abordarán las nuevas mejoras en las procesos de logística y la implantación de la logística integrada como ventaja competitiva.
Procesos a tener en cuenta para una óptima externalización
17/06/2013
Una correcta externalización conlleva un cambio en el modelo laboral por lo que hay que evaluar su impacto y de la misma manera conocer los riesgos para poder evitarlos.
Cómo optimizar los costes operativos mediante la externalización in-house
21/05/2013
Global Lean, Grupo Eulen, y Naipes Heraclio Fournier darán a conocer cuáles son los beneficios esperados en una “buena” externalización y que posibilidades de ahorro real se obtiene.
Mejora estratégica de la competitividad
06/05/2013
Evento sobre mejora de la competitividad y el papel que la filosofía, técnicas y herramientas Lean pueden desempeñar en este ámbito, a través de una sesión eminentemente práctica.
Alejandro Lobo, consultor especializado en Organización Industrial en Global Lean
07/03/2013
Global Lean ha incorporado al equipo del área de Consultoría a Alejandro Lobo Sanz, como especialista en el área de Producción.
Una cadena de suministro más competitiva gracias a la metodología Lean
20/02/2013
La metodología Lean influye de forma contundente en la consolidación de la mejora continua de los procesos, consiguiendo aumentos en la productividad, reducción de errores, estandarización del trabajo y mejor gestión y aprovechamiento de los recursos.
Nuevo curso especializado en gestión logística
13/02/2013
Con este curso los profesionales podrán, además de conocer las tendencias actuales en la gestión de la cadena de suministro, aprender a superar las dificultades con las que se enfrentan cada día en el dinámico entorno actual.
Seminario Kaizen para directivos
12/12/2012
El objetivo del curso es adquirir la capacidad de determinar la utilización de la filosofía Kaizen dentro de una organización, descubriendo opciones alternativas de una forma clara y sin ambages.
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