La empresa inmobiliaria apuesta ahora por darle una cara más amable a las instalaciones logísticas por medio de la introducción de nuevos servicios que faciliten la labor y la conectividad de las plataformas.
Para ello, las empresas desarrolladoras de proyectos inmologísticos se centran, en estrecha colaboración con sus clientes, en incorporar en sus activos elementos relacionados, como describe CBRE en otro análisis reciente, con una vida saludable, con el fomento de la integración y la colaboración, así como con la conciliación de la vida laboral y las responsabilidades familiares.
En el primer ámbito, CBRE destaca espacios para la actividad física y movilidad destinados a evitar el sedentarismo, opciones de movilidad a pie y con bicicleta, la organización de competiciones lúdicas y deportivas o la oferta de comida saludable.
En el ámbito de la cooperación, CBRE refleja que las empresas apuestan por fomentar el espíritu de equipo por medio de actividades de colaboración, a través de competiciones deportivas de equipo y otras actividades lúdicas, y el desarrollo de espacios de trabajo y esparcimiento comunes, en los que los trabajadores puedan compartir experiencias.
[sumario]Los inmuebles logísticos tienden a incorporar elementos de fomento de una vida saludable, que permitan la colaboración entre la plantilla y que faciliten la conciliación de la vida laboral con la familiar. [/sumario]
Por último, en el terreno de la conciliación, la consultora defiende la puesta a disposición de los trabajadores de medios de transporte alternativos a los vehículos privados, el fomento de horarios flexibles que permitan atender a las necesidades domésticas y la incorporación de funcionalidades que faciliten la itengración de actividades privadas en los centros de trabajo, como, por ejemplo, la recogida de paquetes, talleres para sus vehículos o gimnasios, así como zonas de ocio y compras, junto con amplios espacios para aparcamiento.
En este sentido, los proyectos empiezan a pensarse más allá de las cuatro paredes de las naves y de la tasa de edificabilidad de cada parcela, de tal modo que se empieza a poner el foco en toda una serie de servicios que rodean a las propias instalaciones logísticas y que intentan facilitar la vida de los trabajadores, más allá de su propia actividad como miembros de la plantilla que lleva a cabo múltiples tareas en una plataforma logística.
