Dada la confluencia de transformaciones estructurales como la globalización, la digitalización, la sostenibilidad, la evolución de las regulaciones y políticas gubernamentales, o las fluctuaciones de las cadenas de suministro, los puertos están transitando de lo sólido, rutinario y estable hacia lo fluido, dúctil, flexible y variable. En definitiva, hacia un estado liquido.
En este escenario, la gestión del cambio por parte de los organismos portuarios hacia el estado trazado por el Marco Estratégico para 2030, emerge como un desafío cardinal para que los puertos mantengan su competitividad y relevancia a largo plazo, se posicionen frente a los nuevos desafíos y aprovechen las oportunidades de un mundo en constante transformación.
En este contexto, en el marco de los Cursos de Verano de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo, se celebra el 6 de septiembre el curso 'Escuela de Liderazgo. Port management. Puertos líquidos: la gestión del cambio'.
Allí, se mostrará cómo diseñar e implementar una gestión del cambio efectiva, cómo apoyar y facilitar a las personas esta transformación para los trabajadores, cómo promover su adaptabilidad y flexibilidad, y cómo manejar la resistencia al cambio.
Será, por tanto, una plataforma de reflexión y aprendizaje compartido entre profesionales del sector y expertos en gestión, que se centrará en explorar el papel de los representantes portuarios en la gestión del cambio. Dirigen este curso César Díaz, presidente de la Autoridad Portuaria de Santander, y Álvaro Rodríguez Dapena, presidente de Puertos del Estado.